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橱柜企业实现人本管理的必要性

文章来源: 发布时间:2019-4-26

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 &癫痫病的手术治疗方法有效吗gt; 橱柜企业实现人本管理的必要性

橱柜企业实现人本管理的必要性

2013-06-25 16:49:42

来源:互联网

 

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在科学技术不断发展的今天,人的因素也成为各行各业需要重视的力量。对于橱柜企业来说,充分发挥人的主观能动性武汉癫痫治疗名医和创造性,挖掘人的潜在能力,对于提升企业劳动生产效率具有不可忽视的作用。这也是橱柜企业制度建设的迫切愿望。

【中国建材网】在科学技术不断发展的今天,人的因素也成为各行各业需要重视的力量。对于橱柜企业来说,充分发挥人的主观能动性和创造性,挖掘人的潜在能力,对于提升企业劳动生产效率具有不可忽视的作用。这也是橱柜企业制度建设的迫切愿望。

橱柜企业实现人本管理的必要性

人的核心地位决定企业人本管理

实现人本管理是人在企业中的核心地位所决定的。橱柜企业资源主要是人、财、物、信息四种要素,但起决定性作用的是人的因素。因此,橱柜企业只有重视人才的培训,才能掌握橱柜化的科学技术,有了人才,企业才能实现效益、增产、增收,做到企业和人才的“双赢”。杰克·韦尔奇说:“我们始终信奉以人为本的思想,始终相信:人是我们较重要的资产。”

实现人本管理是经济发展的需要

在当今知识经济社会里,原来的经济要素发生了重大变化,知识代替资本、资源,在生产过程中起决定因素,人才成为21世纪较宝贵的财富,并成为决定企业成败的关键。橱柜企业要想在行业中稳步前进,必须在拥有资金、设备的前提下,具有高素质新型人才并留住人才。因此,橱柜企业随着经济的发展,管理方式将“以物为主”转变为“以人为主”的人本管理模式,人本管理成为橱柜企业在经济发展过程中的必然选择。

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企业生存发展需要人本管理

“企业间的竞争从根本上讲就是人才的竞争,对人的管理是橱柜企业管理永恒的主题,树立人本管理理念将是橱柜企业生存和发展的根本。”随着经济竞争力的不断加强,有些缺乏设备、技术、人才的企业面临停产、转产、甚至破产。究其原因有种种,但较主要的原因之一就是企业缺乏橱柜化管理经验,不能调动企业员工的积极性和潜能,甚至出现大量人才流失。因此,有些企业没有活力,人本管理更无从谈起。只有企业实行了科学有效的人本管理,提高了员工的积极性,企业才能提高劳动生产率和抗风险的能力,增强企业的生命力和活力。

 

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